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Aquie Grupo Cuevas nominado concepto más innovador (parte 2)

Como comentabamos hace una semana. Un nuevo formato comercial, Aquí é, un supermercado español de segunda generación, figura entre los finalistas de los premios World Retail Awards’09.
Aquí é, perteneciente a Grupo Cuevas, opta al galardón en la categoría de Retail Innovation, presentando un innovador concepto de tienda “anti-tedio”. Este modelo no sólo ayuda a los clientes a resolver la repetitiva tarea de comprar, sino que también está relacionado con otras manifestaciones de la filosofía contemporánea.

El desarrollo del proyecto ( la tienda, el lay out, iluminación, mobiliario, materiales …) ha sido llevado a cabo por Jos de Vries The Retail Company. Con este formato se ha conseguido un incremento de ventas del 23%, respecto a otros supermercados de proximidad. Aquí é abrió su primer establecimiento el 29 de octubre de 2008, en Orense y en fechas recientes, el 25 de marzo de 2009, ha puesto en marcha un segundo punto de venta, en Porriño (Pontevedra).

Abajo mostramos unas imagenes del nuevo Aqui é en Porriño.



Si tiene preguntas ó comentarios sobre estos proyectos nos puede enviar un correo electrónico a la atención de Maurice van der Kooij.

Jamin abre la tienda de dulces más pequeña del mundo

Jamin ha sido un nombre familiar en todas las casas holandesas durante 125 años. Sus famosos macarrones, helados súper cremosos y exquisiteces surtidas de Pascua y Navidad han convertido a Jamin en el especialista número uno en dulces y confiteria. En 2008, Jamin tenía 145 franquicias y 80 tiendas de su propiedad. Al finales de 2008 se abrieron dos tiendas piloto en Zwolle y Geleen que incorporaban el nuevo concepto Jamin. Jos de Vries The Retail Company fue quien concibío este nuevo concepto y Retail Bouw Management ayudó a construir y a diseñar la distribución de las dos nuevas tiendas.

Jos de Vries The Retail Company también ha sido responsable para el diseño de la fachada de la tienda más pequeña de Jamin. Esta tienda acaba de “abrir” en la ciudad Miniatura Madurodam. Madurodam es la ciudad más pequeña de Holanda desde hace más de 55 años. Canales, acogedoras fachadas y otros paisajes típicos de Holanda forman una fiesta de gran reconocimiento. Copiado a escala 1:25 hasta en el más mínimo detalle.
Jos de Vries The Retail Company – Rambla de Catalunya 121, 3,2 – 08008 Barcelona -
M: 0034 – 667 019 175 F: 934 153 257
Escríbanos: info@josdevries.eu

Jos de Vries desarrolla el concepto de la tienda insignia de Venca















Venca, Moda
Barcelona

Boletin de noticias y Retail Courier de Jos de Vries The Retail Company

Es un placer para nosotros presentarles nuestros últimos proyectos: WAAR, nueva tienda de comercio justo, bajo la premisa del Green Retailing’ y VENCA, nueva tienda insignia de la cadena de moda

Jos de Vries desarrolla el concepto de la tienda insignia de Venca

Tiempo atrás, Venca disponía de un espacio abierto al público en Barcelona destinado a dar soporte a las ventas realizadas por catálogo y por Internet. Desde hace unos días, Venca se ha reinventado para lanzarse a la conquista de sus clientas a través de su nuevo Punto de Venta. Una vez estudiada y resuelta la estrategia, elaborada por Estrella Fernández, en Jos de Vries The Retail Company hemos desarrollado el Concepto, con la estrecha colaboración de todo el equipo de Venca, que ha aportado su conocimiento del producto.

Para la consecución exitosa del proyecto, hemos utilizado nuestra metodología, que nos permite estudiar paso a paso cómo acercarnos al producto y a su correcta exposición dentro del punto de venta. Para ello, han sido imprescindibles tres herramientas ‘josdevries’, denominador común dentro del desarrollo de cualquier concepto: el layout, la iluminación y el mobiliario de exposición. Estos son los tres pilares sobre los cuales hemos construido el nuevo espacio. Deseamos el mayor éxito a Venca en esta nueva andadura.

“WAAR”, la nueva tienda de comercio justo

Al inicio de 2009, FairTrade Support abrió su primera tienda WAAR (dónde y verdad en holandés), en los Países Bajos. Este nuevo concepto se construyó basado en los elementos característicos de FairTrade Support: ‘Comercio justo’ es la palabra clave de la fórmula (productos especiales por su origen; comprándolos colaboras con el mundo del cual proceden).

La oferta ha crecido con más gama de productos y más referencias dentro de cada gama. El nuevo surtido incluye productos biológicos, productos con la garantía de la marca FSC (comercio justo) y productos de diseño elaborados con material reciclado. Los productos de WAAR siempre muestran su trazabilidad: quién lo fabrica, qué técnica se emplea y todo eso respetando las costumbres de sus orígenes. Desde Jos de Vries The Retail Company queremos estar muy involucrados con el Green Retailing. El desarrollo de este nuevo concepto y diseño de tienda, que en poco tiempo se replicará en las otras tiendas de la misma enseña, nos ha permitido colaborar con el proyecto de FairTrade Support.

Si tiene preguntas ó comentarios sobre estos proyectos nos puede enviar un correo electrónico a la atención de Maurice van der Kooij.

Retail Courier

http://www.josdevries.blogspot.com

El Retail Courier es una publicación periódica de Jos de Vries The Retail Company. En esta publicación periódica le informamos acerca de las últimas tendencias y desarrollos en el área minorista en España y en otros países. En el mismo también discutimos los proyectos más recientes de Jos de Vries The Retail Company y se incluyen una serie de temas interesantes como Comunicación dentro de la tienda, Conceptos de iluminación, etc.

Aquí puede descargar el último número de The Retail Courier (PDF, 3,5 MB)

Puede solicitar una copia gratuita de The Retail Courier a través del enlace “Contacto e Información” en nuestro sitio web. ¿Le falta algún número? No hay ningún problema, siempre puede pedir números atrasados. The Retail Courier se publica en holandés, castellano, inglés y alemán.

Retail necesita cambios

Cómo transformar su concepto hasta la quinta generación de retail. Sin duda la crisis financiera actual cambiará más rápido que antes las costumbres de los consumidores y sus comportamientos a la hora de comprar.Continuar >

¿Está preparado para la próxima generación?

A corto plazo, los actuales acontecimientos del mundo financiero tendrán, como es de esperar, un fuerte impacto sobre los hábitos de compra. Continuar >

El supermercado del futuro

Para hacernos una idea de cómo serán las cosas en el futuro, primero hay que conocer bien el pasado y plantearnos una serie de distintas cuestiones. Continuar >

General

Sitio web
En nuestro
sitio web podrá encontrar información sobre nuestra empresa y que podemos colaborar con su empresa. También podrá ver los conceptos diseñados y realizados por Jos de Vries The Retail Company. Si tiene preguntas ó comentarios sobre estos proyectos nos puede enviar un correo electrónico a la atención de Maurice van der Kooij.

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Boletin de noticias y Retail Courier de Jos de Vries The Retail Company



The Retail Courier es una publicación periódica de Jos de Vries The Retail Company. En esta publicación periódica le informamos acerca de las últimas tendencias y desarrollos en el área minorista en Holanda y en otros países. En el mismo también discutimos los proyectos más recientes de Jos de Vries The Retail Company y se incluyen una serie de temas interesantes como Comunicación dentro de la tienda, Conceptos de iluminación, etc.

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Retail necesita cambios
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¿Está preparado para la próxima generación?
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El supermercado del futuro
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Para solicitar información, pedir un libro (con la compra del libro le enviaremos un email de confirmación de pedido, incluyendo el resumen de la orden de pago) o hacer alguna pregunta, por favor rellene este impreso. Le responderemos a la mayor brevedad.
Empresa :
VAT number :
Contacto :
Dirección :
Código postal y Ciudad :
País :
Teléfono :
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Asunto :
Pregunta :


Retail Management: talleres y seminarios

Jos de Vries the Retail Company organiza una serie de talleres, seminarios y viajes de estudio.
Los temas actuales forman la base de estas actividades, que tienen como objetivo localizar nuevas tendencias y someterlas a prueba.
En esta página encontrará información sobre talleres y viajes de estudio programados para el futuro próximo. Estos eventos suelen tener un carácter internacional, ya que muchos participantes proceden de diferentes países. También podemos organizar talleres y viajes de estudio a medida. Si su empresa está interesada en un tema específico o si usted desea estudiar en persona los desarrollos en un país concreto, gustosamente haremos los preparativos adecuados que se adapten a sus necesidades.

¿Está usted interesado? Para más información vaya a contacto e información

Supermercados europeos: clientes de Jos de Vries The Retail Company




Edeka
Germany
Plus Fresc
Spain

Jumbo
the Netherlands
Hoogvliet
the Netherlands

Minimal
Poland
Migros
Swiss

Agrimarkt
the Netherlands
Valintatalo
Finland

Supercoop
the Netherlands
Rewe
Germany

Reichelt
Germany
Centra
Norway

Jan Linders
the Netherlands
Albert Heijn
the Netherlands

M-Preis
Austria
Jumbo Euro
the Netherlands

Caprabo
Spanje


Para más información sobre los clientes de Jos de Vries The Retail Company: www.josdevries.eu

El imparable crecimiento de la cadena de supermercados descuento Jumbo

El crecimiento de la cadena de supermercados Jumbo parece no tener fin. Esta empresa familiar va a cerrar el ejercicio con una facturacion de 1.500 millones de euros, triplicando así la cifra de 400 millones de euros correspondiente al ejercicio 2002.
En este mismo período el número de establecimientos ha conocido un continuo aumento. De las 36 sucursales que la empresa tenía en 2002 se ha pasado a 121 a finales de 2008. El secreto de Jumbo, según su director general, el Sr. Frits van Eerd, es la cercanía con el cliente. Nuestra fórmula gira alrededor del cliente; no se trata de una estrategia pensada de antemano con la esperanza de que el cliente se sienta a gusto con ella.
La actual fórmula de Jumbo, constituida en 1921 como mayorista de productos ultramarinos, fue introducida en 1996 y según la empresa equivale a un mejor servicio + un mayor surtido x unos precios más bajos.
Jumbo tiene todavía firmes ambiciones de crecimiento. En 2008 la cadena de supermercados abrío 3 nuevas tiendas y para 2009 está prevista la apertura de otras diez. Van Eerd espera que finalmente sean veinte.
La empresa tiene actualmente una cuota de mercado de aproximadamente el 5 por ciento, que quiere aumentar a un 6 ó 7 por ciento. "No es que el crecimiento sea una meta en sí, pero si logramos abrir cada año como mínimo diez nuevas tiendas, me considero satisfecho", dice Van Eerd. "Al fin y al cobo son cien nuevas tiendas dentro de diez años."
"La ambición de Jumbo de convertirse en líder del mercado en los lugares de emplazamiento todavía no es una realidad en todas partes", dice Van Eerd. "Pero seguiremos insistiendo hasta lograrlo".

La empresa con sede en la provincia holandesa de Brabante del Norte ha gozado desde siempre de una sólida posición en el sur de los Países Bajos, desde donde se ha expandido por el resto del país. "No tenemos miedo de introducirnos en una nueva región, la fórmula Jumbo puede tener éxito en cualquier sitio", opina Van Eerd. Una condición es que la ubicación cuente con amplias áreas de aparcamiento. Razón por la cual la empresa todavia evita la ciudad de Amsterdam.
Es poco probable que haya una fórmula adaptada a la situación de la capital del país o que cambie el modelo de organización de la empresa familiar. "Queremos ser una organización plana, en la que todos sirvamos a los mismos intereses, los de los clientes y los de Jumbo."
La independencia característica de la empresa familiar es la razzón principal por la que la cadena de supermercados no quiera cotizar en bolsa. "Esto no va en absoluto con nuestra fórmula empresarial. Somos una empresa que quiere seguir emprendiendo como siempre lo hemos hecho. Queremos construir buenas tiendas y tener clientes satisfechos. En nuestra empresa no sólo se trata de ganar dinero."
Jumbo es nuevamente el supermercado más popular
Un informe ha revelado que de todos los supermercados holandeses la cadena de supermercados Jumbo es la más popular entre sus clientes. Es la décima vez que la empresa con sede en la provincia holandesa de Brabante del Norte logra obtener la mejor muestra de aprecio.
Jumbo ha obtenido una buena marca con 7,6 puntos, ya que el grupo de supermercados compite tanto en el terreno del servicio como en el de los precios.

Desde hace muchos años Jos de Vries The Retail Company es una conocida organización en el negocio minorista. Nos especializamos en analizar, diseñar y realizar conceptos de tiendas por toda Europa. Uno de los mayores clientes es la cadena de Jumbo. Para pedir más información de Jumbo ó de Jos de Vries The Retail Company se puede ponerse en contacto con m.vanderkooij@josdevries.eu

Presencia de marca en la industria y la distribucion minorista

Los minoristas alemanes están ando un nuevo enfoque a sus marcas y muchos de ellos se están convirtiendo en diseñadores de marca creativos, revelando así su verdadero ser...
El sector minorista alemán ya lleva bastante tiempo prestando una atención creciente a sus puntos fuertes. Hace sobre todo hincapié en las marcas y en la comunicación de marca, en una oferta centrada especialmente en una amplia variedad y en los valores clásicos tradicionales, conscientes de la procedencia del cliente, su identidad y del destino lógico de su evolución. Cada vez es más frequente que los minoristas se asocien con consultores de gestión, agencias y especialistas en diseño de tienda para formular unas directrices sencillas y nítidamente estructuradas de su propio perfil (marca), con objeto de fijarlo en la mente de los consumidores y lograr un diseño de tienda más brillante.
El desarrollo de los conceptos de marca para la tienda GLOBUS en St. Wendel y para EDEKA Minden son dos ejemplos perfectos de esa evolución. Con estas iniciativas creamos una zona de autoservicio de aproximadamente 7800m2 en el establecimiento de Globus Freilassing y desarrollamos el Edeka E-Center en Bernau (cerca de Berlin), que pudimos implementar en colaboración con la tienda EDEKA Minden store. En ambos proyectos, que desarrollamos en estrecha colaboración con los subcontratistas, el cliente presentó unas directrices claras y precisas. Así, cuando nos pusimos manos a la obra nuestro trabajo ya estaba en un estado avanzado y fuimos capaces de culminarlo con éxito. Por tanto, cuando te muestras tal como eres, es importante saber qué es lo que realmente persigues.
Este nuevo posicionamiento también tiene consecuencias sobre la cooperación entra la industria y el comercio minorista. En el futuro, las soluciones autónomas para las tiendas cuyo diseño no haya sido adaptado al minorista tendrán cada ves menos éxito.
De hecho, debemos ajustar el diseño de los expositores fijos y de las presentaciones de producto y marca similares al nuevo concepto de diseño de marca del minorista, GLOBYS y Procter&Gamblas han llevado a cabo una magnifica puesta en práctica de lo anterior, al haber recorrido ya este proceso evolutivo. Gracias a la experiencia de Jos de Vries The Retail Company, le resulta más sencillo lograr esa complicada simbiosis en los proyectos que acomete para el comercio y la industria, Ferrero Rocher, el mundialmente famoso fabricante de confiteria, está echando mano de esa experiencia para desarrollar nuevas soluciones de exposición adaptadas al comercio minorista.
Desde hace muchos años Jos de Vries The Retail Company es una conocida organización en el negocio minorista. Nos especializamos en analizar, diseñar y realizar conceptos de tiendas por toda Europa. Jos de Vries The Retail Company tiene oficinas en Maarssen (Holanda), Moscu (Rusia), Barcelona y Dortmund (Alemania). Para más información ó preguntas sobre el desarrollo de conceptos en retail, se puede enviar un correo electrónico a maurice@josdevries.eu.

Arquitectura para la distribucion - exito en el mundo de retail

Por Ir.. Jasmijn Prinssen, arquitecta de Jos de Vries The Retail Company

Para numerosos arquitectos, la ‘arquitectura comercial’ constituye una combinación detestable. Muchos de ellos son de la opinión de que ‘comercial’ equivale a ‘concesión’: el arte y la visión arquitectónica deben hacer sitio al negocio. La última palabra la tienen personas con mucho dinero pero escaso gusto y para muchos decoradores espaciales ello equivale a vender su alma al diablo.
Sin embargo, esa dimensión añadida supone un reto para mí. Además del hecho de que un edificio debe estar en armonía con la planificación urbanística y cumplir unos requisitos aceptables de calidad, cada edificación debe lograr un equilibrio perfecto entre espacio, forma y función. A la hora de diseñar un centro comercial, el reto consiste no sólo en alcanzar ese equilibrio, sino también en incorporar el elemento añadido que le permita convertirse en un éxito comercial. En consecuencia, ¿qué factores entran en juego?

Atractivo
El edificio debe ser accesible, fomentar un determinado nivel de curiosidad y ser acogedor. El objetivo es alentar al público a que lo visite más a menudo, procurando su utilización dinámica y flexible.

Abordar el grupo objetivo pretendido
Aunque la consciencia de tu consumidor objetivo no difiere de la aplicable a otros edificios públicos, el diseño puede agradar a determinados grupos más que a otros. ¿Moderno o tradicional? ¿Mostramos al visitante lo que puede esperar o lo mantenemos como una sorpresa, escondida detrás de una refulgente fachada?

Experiencia
Los consumidores no son sólo compradores premeditados, con un destino concreto en una tienda determinada. Algunos de ellos sólo desean distraerse; el centro comercial se convierte en sustituto del parque de atracciones. Los grandes centros comerciales abarcan a menudo servicios de otros sectores, como los cines, las zonas para representaciones, estaciones de metro, etc.

Direccionamiento
¿Qué tiendas estarán a la vista y cuáles pueden ocultarse? La seducción y la sorpresa comienzan con un emplazamiento interesante. Debe ser variado y estimulante, aunque también promoverá la facilidad en las compras. Una distribución mediocre no hace que los clientes vuelvan, mientras que un aspecto interesante es la clave del éxito.

Numerosos factores a tener en cuenta y con los que jugar. Es importante que el arquitecto especializado en distribución se involucre en las fases iniciales de desarrollo de grandes edificaciones, hipermercados y centros comerciales. El éxito del diseño puede determinarse en dicha fase; acierto que, en última instancia, tendrá su traducción en las cifras de venta.
Desde hace muchos años Jos de Vries The Retail Company es una conocida organización en el negocio minorista. Nos especializamos en analizar, diseñar y realizar conceptos de tiendas por toda Europa. Jos de Vries The Retail Company tiene oficinas en Maarssen (Holanda), Moscu (Rusia), Barcelona y Dortmund (Alemania). Para más información ó preguntas sobre el desarrollo de conceptos en retail, se puede enviar un correo electrónico a maurice@josdevries.eu.

Noticias Retail: AECOC y WIPRO presentan el primer carro de compra "inteligente"

Barcelona, 12 de diciembre de 2008.- La Asociación de Fabricantes y distribuidores, AECOC, y la empresa de servicios y soluciones tecnológicas WIPRO Retail han presentado hoy en Barcelona el primer carro de la compra “inteligente”, un asistente para el consumidor que funciona con radiofrecuencia de identificación.

El carro “inteligente” es el resultado de un proyecto de investigación realizado con fondos de la UE y en colaboración con el IESE que permite transformar el proceso de compra en una verdadera experiencia sensorial.

Bajo el nombre de Grocer, el carro va equipado con un lector de radiofrecuencia y una pantalla de plasma, permitiendo al cliente interactuar con el sistema tanto recibiendo como emitiendo información. Entre otras cosas, el cliente puede saber al momento el precio de los productos que
introduce en su carro y conocer el importe global de su compra, recibir información sobre promociones, disponer de sugerencias de recetas y de un listado de ingredientes necesarios para prepararlas o recibir orientación para localizar en la tienda los productos por el camino más rápido.
Además, el carro cuenta con una oferta de entretenimiento que permite al consumidor escuchar música, chatear con otros clientes e incluso navegar por Internet. Una amplia oferta de servicios para revolucionar el proceso de compra que ofrece ventajas tanto al consumidor como a las empresas.

Gracias a Grocer el consumidor puede ahorrar tiempo en sus compras, llevar a cabo una compra personalizada, mejorar su gestión del gasto; todo ello mientras disfruta de un rato agradable en el punto de venta. Por su parte, las empresas pueden también ofrecer mayor información y servicio
personalizado al cliente, optimizar su inventario, llevar a cabo prácticas de marketing más efectivas y fidelizar al consumidor.

El carro inteligente es tan sólo una de las aplicaciones de la RFID (Radiofrecuencia de Identificación); una tecnología de gran potencial no sólo en los puntos de venta sino también en los almacenes de las empresas, hogares, centros sanitarios, aeropuertos etc.

RFID: Entre la tecnología y la magia
Aunque la RFID no es una tecnología nueva -sus orígenes se remontan a la II Guerra Mundial- hasta hace algunos años no existía un estándar mundial que favoreciese su despegue e implantación masiva.

Hoy, sin embargo, más de un centenar de países apuestan ya por un estándar, el EPC -Electronic Product Code- que AECOC promueve y desarrolla en España y que, según los expertos, será el trampolín definitivo para esta tecnología. Bajo el EPC se esconde un código que, introducido en un pequeño chip, permite identificar de manera inequívoca y a distancia cualquier mercancía, artículo, documento etc. Es el relevo generacional del código de barras; un sistema aún más avanzado que puede contener más información que el sistema tradicional y que permite acceder a ella a distancia.
El EPC es una especie de ADN que permite diferenciar dos productos de idénticas características, por ejemplo dos botellas de agua de igual tamaño, marca, propiedades etc.
Aunque parece poco probable que en un corto horizonte temporal esta tecnología esté implantada de forma masiva en nuestras tiendas sí se prevé que podamos disfrutar de ella en forma de aplicaciones en espacios concretos o en determinados establecimientos en los que se desee potenciar la experiencia y el placer de comprar.

Distribución inteligente, ¡ya! Aplicar creatividad e innovación

Para seducir al cliente hay que hilar fino en el sector de la distribución. La clave radica en la presentación, lo que no significa que deban de dejarse al margen los otros aspectos del marketing. En el futuro, se impondrán aquellos distribuidores con una puntuación superior a la media en todos los aspectos.

Experiencia, ambiente, entretenimiento…los conceptos de distribución se parecen cada vez más al diseño de imagen. La tienda como marca, con toda la atención dirigida al producto y su presentación, para incitar y vincular al cliente. Sin embargo, el cliente sigue siendo crucial y lo que quiere es una buena relación calidad/precio. Para sobrevivir en un mercado saturado, resulta clave generar valor añadido, sobre todo en forma de satisfacción del cliente y servicio al mínimo precio posible. La importancia de estas tendencias no hará sino ir en aumento.

Creatividad e innovación
También han sucedido otras cosas en lo concerniente a la distribución minorista holandesa, sobre todo en el sector de alimentación. En los últimos años, los distribuidores han tenido que lidiar con enormes presiones sobre los precios. Las rentabilidades han mermado y los beneficios son raquíticos. Cabe preguntarse por tanto si está todo perdido. No, ya que también ha habido consecuencias favorables: se han fomentado la creatividad y la innovación, que han sido impulsadas hasta un nivel incluso superior por los continuos avances tecnológicos.

Distribución inteligente
La organización del trabajo comienza formulando una reflexión sobre los procesos laborales y los costes que conllevan. El potencial de mejora es extraordinario cuando, en el ámbito de la tienda, se emplea la información sobre los flujos de clientes y productos y su influencia en la organización a escala anual, mensual, semanal, diaria o incluso horaria. Los procesos laborales rigen la distribución moderna, organizándose la plantilla en torno a los mismos. En eso consiste la Distribución Inteligente, especializada y sagaz. Las innovaciones como la caja de pago de autoservicio y los sistemas de pedido automatizados también precisan de soluciones inteligentes. Respecto a las cajas de pago de autoservicio, hay que resolver dudas como la de cuándo deben estar disponibles los empleados y cuáles son los ahorros generados. Los sistemas de pedido automatizados ejercen una enorme influencia sobre los flujos logísticos; la cuestión a resolver es en qué momento se necesita recurrir a qué determinado número de empleados para garantizar un funcionamiento correcto.

¿Mimar a los clientes y ser al mismo tiempo eficientes en costes?

En resumen, pensar en los procesos de negocio y organizar la plantilla en torno a los mismos no es una entelequia, es una realidad cotidiana. Nuestros amplios conocimientos sobre procesos de distribución y las innovaciones en tecnologías de la información nos permiten facilitar a los minoristas de todo el mundo instrumentos avanzados, que les sirven para organizar sus plantillas de forma efectiva en términos de costes. Lo que conlleva que el empleado adecuado estará siempre disponible en el lugar oportuno durante el número de horas preciso, realizando el cometido necesario que se adapte a su trabajo. El resultado: ahorrar costes salariales, aumentar el beneficio y potenciar las rentabilidades. ¿Y qué lugar ocupa el cliente? Obtiene lo que deseaba: una tienda bien abastecida donde es agradable comprar, donde se le recibe como a un rey y donde los empleados pueden dedicar tiempo a mimarlo. ¡Eso sí que es distribución inteligente!

Johannes de Vries es Director de Jurjen de Vries, una agencia de gestión eficiente. Está especializado en la distribución, en los ámbitos de planificación y organización del trabajo.
Para más información pongase en contacto con m.vanderkooij@josdevries.eu

Somos los mejores en productos frescos y en el resto, baratos

No es sólo cuestión de interpretación - René van Klooster, Director General de CoopCodis

A principios de 2004, tres meses después de que se desatara una guerra de precios en Países Bajos, me marché al extranjero algunos días junto con un colega y Christiaan Rikkers, para acometer un amplio análisis sobre la distribución minorista, seguido de prolongadas sesiones de generación de ideas.

El objetivo era formular las líneas maestras de un nuevo concepto, cuyas bases ya habían sido sentadas. Deseábamos un concepto minorista realmente original, que hiciese hincapié en la calidad, el precio y la comunicación. Puede pensarse que no hay nada especial en ello. Sin embargo, consideramos que estas sesiones propiciaron algo especial. Tras analizar grandes conceptos minoristas comerciales y profesionales de Europa, nos hicimos una idea del 'supermercado del período 2005-2010’ en los Países Bajos. Aunque un marcado acento en el precio seguirá desempeñando un importante papel en los próximos años, habrá una creciente necesidad de crear un ambiente acogedor, en una época de escasas experiencias de calidad.

En nuestras sesiones de generación de ideas concretamos las principales características del ámbito del precio y del ámbito de la calidad. El ámbito del precio es frío, estéril, empresarial y austero, mientras que el ámbito de la calidad es cálido, acogedor y creativo. Hace unos tres años desarrollamos las líneas maestras de lo que ahora es Supercoop.

Somos los mejores en productos frescos y en el resto, baratos

En la actualidad contamos con más de 40 establecimientos, con valoraciones de los clientes superiores al promedio. El tiempo no se detiene; el ámbito del precio ha cambiado en los últimos tres años y el de la calidad ha dado un vuelco total. Además, el mundo de la comunicación no ha hecho más que echar a andar y, en última instancia, tendrá que suministrar la capacidad de diferenciación. La comunicación de una marca…

Jos de Vries The Retail Company desarrollo de conceptos en retail (caja de herramientas: Parte 6: Fachada)

En la última fase del proceso de creación de un concepto de tienda, utiliza Jos de Vries The Retail Company una caja de herramientas. Esta práctica caja de herramientas incluye los instrumentos necesarios para lograr un interior de tienda completo y refinado. Con la caja de herramientas se evita tomar decisiones aleatorias con respecto a la imagen de la tienda. Estas deben estar siempre arraigadas en el marco del concepto.Los instrumentos de la caja de herramientas son:
Layout
Store Design
Iluminación
Visual Merchandising
Diseño gráfico interior
Fachada
Hoy explicamos el sexto parte de la caja de herramientas:
Fachada
Es la primera impresión de la tienda. La imagen que proyecta al exterior. Lograr hallar el equilibrio perfecto entre el entorno y el concepto. Transparencia hacia el exterior. Mostrar quién eres. También debe atraer al consumidor hacia el interior.Capacidad de reconocimiento, atractivo y calidad son los conceptos clave aquí. Una presentación adecuada en la fase de diseño es necesaria para convencer.











Jos de Vries The Retail Company desarrollo de conceptos en retail (caja de herramientas: Parte 5: Diseño gráfico interior)

En la última fase del proceso de creación de un concepto de tienda, utiliza Jos de Vries The Retail Company una caja de herramientas. Esta práctica caja de herramientas incluye los instrumentos necesarios para lograr un interior de tienda completo y refinado. Con la caja de herramientas se evita tomar decisiones aleatorias con respecto a la imagen de la tienda. Estas deben estar siempre arraigadas en el marco del concepto.Los instrumentos de la caja de herramientas son:
Layout
Hoy explicamos el quinto parte de la caja de herramientas:

Diseño gráfico interior

Comunicar con el cliente en palabras e imágenes. ¿Quién soy, cuál es mi posición? Construir y reforzar la marca. Dar señales de precios y facilitar información. Sólo una estructura conceptual de gráficos de tiendas en el contexto de la identidad corporativa global ayudará a construir el concepto total. Y ello exige una visión y un desarrollo creativos, combinado con implementaciones informáticas de última generación.

Más información sobre el uso de la caja de herramientas, nos referimos al libro ‘The store manual’, que puede usted pedir desde este sitio web ó pongase en contacto con m.vanderkooij@josdevries.eu


Jos de Vries The Retail Company desarrollo de conceptos en retail (caja de herramientas: Parte 4: Visual Merchandising)

En la última fase del proceso de creación de un concepto de tienda, utiliza Jos de Vries The Retail Company una caja de herramientas. Esta práctica caja de herramientas incluye los instrumentos necesarios para lograr un interior de tienda completo y refinado. Con la caja de herramientas se evita tomar decisiones aleatorias con respecto a la imagen de la tienda. Estas deben estar siempre arraigadas en el marco del concepto.Los instrumentos de la caja de herramientas son:
Layout
Store Design
Iluminación
Visual Merchandising
Diseño gráfico interior
Fachada
Hoy explicamos el cuarto parte de la caja de herramientas:
Visual Merchandising
Lo importante no es sólo lo que usted vende, sino especialmente cómo lo vende. Presentándolo de tal forma que realmente venda. Optar por un enfoque basado en conceptos significa no sólo desarrollar, sino también entrenar y adiestrar. Ofrecer el mejor aspecto de la tienda, no sólo en la semana inaugural sino todas las semanas, exige un enfoque orientado a los procesos que convierte al empleado en el factor de éxito. Este es un trabajo para especialistas experimentados.

Más información sobre el uso de la caja de herramientas, nos referimos al libro ‘The store manual’, que puede usted pedir desde este sitio web ó pongase en contacto con m.vanderkooij@josdevries.eu









Jos de Vries The Retail Company desarrollo de conceptos en retail (caja de herramientas: Parte 3: Iluminación)

En la última fase del proceso de creación de un concepto de tienda, utiliza Jos de Vries The Retail Company una caja de herramientas. Esta práctica caja de herramientas incluye los instrumentos necesarios para lograr un interior de tienda completo y refinado. Con la caja de herramientas se evita tomar decisiones aleatorias con respecto a la imagen de la tienda. Estas deben estar siempre arraigadas en el marco del concepto.Los instrumentos de la caja de herramientas son:
Layout
Hoy explicamos el tercer parte de la caja de herramientas:

Iluminación
Desde el paquete de instrumentos total para la creación de una fórmula de tienda, la iluminación es uno de los componentes clave, ya que la iluminación tiene el poder de crear la atmósfera que se adapte al posicionamiento, aspecto e identidad de la fórmula de tienda. Pero la iluminación de tiendas no es una ciencia exacta y los requisitos de inversión son considerables. Por este motivo optamos frecuentemente por una solución sencilla o barata, y esto casi nunca es la mejor opción …Elegir una iluminación adecuada no es difícil y una excelente base constituye una enorme diferencia.¡Bienvenidos al mundo de la iluminación!
Más información sobre el uso de la caja de herramientas, nos referimos al libro ‘
The store manual’, que puede usted pedir desde este sitio web ó pongase en contacto con m.vanderkooij@josdevries.eu
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